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踐行“三嚴三實” 共建“美麗家園”
發布日期:2015-09-24 瀏覽次數:字體:[ ]

  一、隊伍建設 
  日前,市委分兩次舉行“我為建設美麗富裕幸福新余姚獻一策”座談會,圍繞“建設美麗富裕幸福新余姚”這一主題集思廣益,專題聽取市直部門和鄉鎮(街道)副職領導干部的意見建議。座談會上,與會人員紛紛敞開心扉、各抒己見,就如何建設美麗富裕幸福新余姚向市委、市政府建言獻策。現將與會代表的發言內容摘登如下,供讀者閱讀交流。 
  馬軍輝【三七市鎮】 
  鄉鎮組織基礎的核心是干部,要優化鄉鎮干部結構,重視地方干部的補充與培養;注重人文關懷,讓干部有歸屬感、溫暖感;強化政策導向,建立鄉鎮與部門、城區街道之間有序交流的機制,拓寬鄉鎮干部的晉升空間。村是鄉鎮的戰斗堡壘,村干部是戰斗堡壘的前沿哨兵。要更加重視村級“領頭雁”隊伍建設,增強村級集體經濟的造血功能。 
  陳映東【丈亭鎮】 
  當前群眾對我們的工作成果認知度不足,從而產生不了幸福感。 
  這就要求我們加強宣傳教育引領,使群眾對“美麗富裕幸福新余姚”建設有一個目標的認知、理念的認知,特別是建設成果的認知。在傳統宣傳教育方式的基礎上,我覺得還應把握三方面重點,即中心要圍繞“變化”,網絡要作為一個重點領域,區域或項目成功的案例要作為宣傳教育方案設計的重點。 
  何張輝【梁弄鎮】  
  新形勢下,要進一步重視和發揮基層黨支部作用,用思想政治工作的手段,調動和激發基層干部的工作積極性、主動性。要加強對基層黨組織成員的培訓,提高基層黨支部思想政治工作能力;豐富思想政治工作的手段,針對不同群體,采取有針對性的教育手段,從而產生潛移默化的影響。 
  葉立峰【市紀委】 
  “三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,每一個干部都有擅長的領域、獨特的見解,我們要去引導、去激活。 
  建議政策研究部門設立平臺,征集干部群眾的良策妙計;結合市委市政府中心工作,專題征求意見建議;組織類似“青年干部風采大賽”的專項活動,征集點子創意。 
  陳輝【陽明街道】 
  大平臺的建設,產業園區的發展,不是一蹴而就的。領導干部要有“功成不必在我”的胸懷,樹立正確的政績觀,不急不躁、久久為功、腳踏實地、實事求是。同時,著力解決干部畏難情緒和不作為、亂作為等問題。 
  魯岳彪【小曹娥鎮】 
  治理慵懶散現象,必須從嚴抓好管好帶好隊伍。通過嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理,提高干部素質。要交心談心、交業交責,營造團結奮進、和諧融洽的工作氛圍。 
  要加強表彰激勵,激發干部的干事激情。要進村入企、走親連心,打通聯系服務群眾最后一公里,使矛盾解決在萌芽狀態。 
  二、民生治理 
  錢瑛【陽明街道】 
  大數據時代,部門數據共融共享,需要有一個強有力的“家長”、專業的“管家”和一套人人遵循的規則。進一步重視信息資源的整合,主管局及早介入,重視信息的安全性,實施分級授權使用,建立數據應用追溯制度,加強對敏感數據信息和個人隱私信息的依法保護。 
  萬建龍【牟山鎮】 
  加快推進居家養老工作是市委、市政府的一項重要決策,是一項惠及全市人民的好政策,我們將堅決執行,全力推進。具體的實施過程中,要因地制宜、有序推進。 
  居家養老事業一定要體現可復制性、可持續性發展,要按市場經濟的規律辦事,要充分考慮不同村的實際情況,由群眾來選擇合理的模式和服務內容。盡量不要搞行政強制推動,讓群眾自我管理,自我服務。 
  孫峰【市公安局】 
  平安是幸福、富裕、和諧的基礎,今年是“平安余姚”建設九連冠的關鍵一年,平安銀鼎志在必得是市委的明確目標。各鄉鎮、街道和各部門,一定要在“大平安”“新常態”的背景下來謀劃,主動融入經濟社會發展大局,敢于擔當、敢于作為、敢于創新,交出人民群眾滿意的“平安報表”。 
  張國安【黃家埠鎮】 
  做實“網格化管理,組團式服務”,完善對流動人口管理的考核機制,轉變考核方式,強化屬地管理,加強村級監管,落實用工單位主體責任,由單純對流動人口做證和數據統計,逐步轉變為層層落實管理責任體系,強化分類管理。 
  朱漢明【大隱鎮】 
  長期以來,鄉鎮承擔著大量的事務性工作,但面臨著“看得見的管不了,管得了的看不見”這一責權不匹配帶來的矛盾。因此,為了更好地發揮鄉鎮在鎮域經濟發展過程中的主導作用,必須通過多種途徑,賦予鄉鎮部分縣級經濟社會管理權限。市里的這次綜合執法體制改革,也在這方面作出了探索,希望在今后的運行實踐中不斷加以改進完善,真正實現鄉鎮的責權匹配,增強社會管理和公共服務的能力。 
  三、城鄉建設 
  周佰勤【市住房和城鄉建設局】 
  突顯山水印記,建一座讓人記得住的城。雙城對峙、三江穿城、四山圍城,這樣得天獨厚的山水格局,在全省乃至中國都是唯一的。 
  山與水,是姚城最顯性的特征;彰顯人文歷史,建一座讓人靜得下的城。美麗幸福之城,需要傳承、弘揚優秀的文化,讓人們在體驗現代文明的同時,能靜下心來聆聽歷史的風鈴;強化以人為本,建一座讓人留得住的城。 
  鄭杰【市統計局】 
  生態發展事關我市民生和幸福城市建設,增強我市區域發展的內生動力,需要注重經濟與生態環境協調發展。我市的綠色經濟、綠色環境、綠色宜居指標還是相對滯后的,要繼續按照生態市、園林城市、森林城市和美麗鄉村建設的有關要求加快推進我市生態建設,補上我市發展的短板。 
  蔡亞紅【鳳山街道】 
  余姚的建設我們必須要有使命感,“美麗家園”創建應從建設美麗富裕幸福新余姚的高度去理解、去認識,建議納入“十三五”規劃之中,彰顯它的戰略性地位。舉全市之力,經數年之功,用細致入微的措施,用踏石有印的力度,堅定不移、齊心協力,咬牙堅持,一定會培育一批有良好文明素養的市民群體,一個有美麗形象的山水城市。 
  沈權【市規劃局】 
  突破自我,站高位置,從長三角和寧波都市區的視角來重新定位,強化在區域發展中的特色和優勢,提升在區域中的作用和地位。我市從綜合經濟實力、外部交通條件、生態環境容量和城市特色等方面,已具備發展成為省級區域性中心城市的條件,以此為目標,進一步拉高標桿,堅定信心,提升品質城市建設水平。 
  陳曉珍【鹿亭鄉】 
  四明山的旅游度假產業,目前來看還是小而散。我們應拉開框架,將整個四明山區作為一個大景區來打造。讓大家一說到旅游度假,就想到四明山;一想到四明山,就能在網絡上安排好行程,預定好酒店和游樂項目,使之成為周邊城市居民養生休閑的后花園,長三角地區旅游度假的金字招牌,讓四明山區不再拖余姚經濟的后腿,讓舊包袱成為新動力,讓這里真正變成余姚人民看得見山、望得見水、記得住鄉愁的美麗家園。 
  張建立【市交通運輸局】 
  根據森林城市創建要求,城市主干線兩側林帶進行苗圃式、景觀式綠化帶的改造建設,有利于改善公路綠化環境,提升區域經濟軟實力。今后我市主干道路建設提升后,對公路兩側要及時配套建設,同時要推行專業部門負責、專業化養護管理模式,加強建設后的養護管理。 
  金蘇紅【陸埠鎮】 
  “美麗家園”的創建關鍵取決于人。要充分發揮黨員干部的帶頭示范作用,將全民共建“美麗家園”活動作為基層開展黨員組織生活日的重要載體之一,組織黨員干部開展“我為美麗獻一策”、環境衛生大清掃等多種形式的主題活動。同時,要因地制宜,注重發揮自身的優勢,打造具有當地特色的亮點和樣板,切實提升城鎮品味。 
  何明【低塘街道】 
  通過去年“五水共治”,河道面貌確實大為改變。面對今年的水質提升任務感覺壓力很大,除了做好農村生活污水處理工程,覺得近期沒有好的辦法讓水質不斷改善。希望市級層面能提供更多技術幫助和指導,分析目前河道水質污染造成的原因,引進和推廣一些好的治水經驗和措施,讓我們少走彎路,提高效率。 
  四、人才工作 
  戚紅軍【余姚經濟開發區管委會】 
  開展海外高層次專家與地方民營企業家的融合、交流、合作,是人才創業創新的一個有效途徑,人才工作最終落腳點是要為我所用,實現余姚的產業轉型升級,建設美麗富裕幸福新余姚。從近幾年到余姚創業的高層次人才情況來看,獨立發展較多,社會參與合作較少,政府與人才互動較多,人才與民營企業家交流較少。余姚是個包容性強、創業氛圍濃厚的地方,對新生事物和科學技術還是比較理解和支持的,下一步我們要在交流合作機制上尋找突破口。 
  羅浩杰【丈亭鎮】 
  科學技術是第一生產力,而人才是生產力發展的首要因素。我市的人才工作起步比較早,也有一定的基礎,在縣域人才爭奪戰中走在了前列。但是,人才的引進工作永無止境,人才始終是推動發展的主線。我建議,余姚要繼續發揮人才工作的先發優勢,搶抓機遇,順勢而為,進一步加大政策傾斜力度,舉全市之力引進更多更好的人才。 
  五、產業發展 
  王明江【市委辦】 
  要用理性的眼光,立足現有實際,啟動“互聯網+”戰略。不盲目崇拜,不村村冒煙、不重復建設。要冷靜思考和分析各地產業基礎、行業特征、區位特點,進行可行性研究和規劃設計布局,加強資源整合、信息共享、物流配套、人才培訓等,最大限度地發揮電商對經濟的促進作用。 
  朱明富【市發改局】 
  要重視省級特色小鎮創建,建立省級特色小鎮創建工作協調機構。特色小鎮創建有利于擴大有效投資,集聚人才、技術、資本等要素,實現小空間大集聚、小平臺大產業、小載體大創新;有利于推動資源整合、項目組合、產業融合,加快推進產業集聚、產業創新和產業升級,形成新的經濟增長點。 
  六、文明建設 
  魯樹峰【塑料城管委會】 
  每個城市都有自己的特色和特征,余姚對外宣傳的名片比較多,還可以形成更精準的定位。可以通過“最余姚”評選等活動,把最能代表余姚特色、最有發展潛力、對外最有影響力和最能體現余姚老百姓精神家園的東西找出來,深挖掘、廣弘揚,結合美麗富裕幸福新余姚建設和余姚發展目標找到精準定位。個人認為,幸福應是老百姓最能深切感覺到和追求的目標,所以我覺得定位的落腳點可放在幸福感城市上。 
  陸超【三七市鎮】 
  “知行合一”是王陽明思想精髓,市委、市政府很早就提出要“拉高標桿,知行合一”,抓住了歷史傳承,抓住了時代精神。可以將“知行合一”上升到余姚精神和城市名片的高度,一方面,王陽明作為最杰出的思想家之一,在海內外有足夠的知名度,我們要充分利用這個名人效應;另一方面,和建設美麗富裕幸福新余姚這個總目標真正形成呼應,以此激發廣大黨員干部和人民群眾的激情。 

 

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